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博世：借工业4.0东风完成智能转型 实现双赢
近年来，“互联网+”成为大势所趋，为顺应本土日益增长的互联业务需求，博世积极寻求中国本土合作伙伴，推动互联战略的切实落地。去年，博世分别在芜湖、南京、武进等多地开设了新研发中心，致力于互联、汽车自动驾驶、智能家电、工业4.0智能制造等核心领域。
2016年博世的销售业绩表现抢眼，销售额达到了731亿欧元，实现了3.6%的增长，根据汇率调整，则达到了5.5%。亚太地区是博世增长最快的市场，贡献了其全球销售的28%。亚太地区之所以表现强劲，主要是因为中国市场表现极佳。借工业4.0与中国制造2025的东风，博世中国市场的销售收入在2016年上升了19%，达到了915亿人民币，获得巨大的成功。
那么，博世是如何把握住工业4.0与中国制造2025的机遇，从而在中国市场走出一条稳健的发展之路呢？在本次发布会上，博世中国总裁陈玉东博士对此进行了详细的阐释。
原来在工业4.0方面，不管是全球还是在中国，博世都是非常活跃的参与者。作为一家从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的德国企业，博世是工业4.0平台最早的发起者之一。同时，博世也是最早参与了美国互联网联盟的欧洲公司之一。
2015年，中国政府提出了“中国制造2025”这一制造强国战略，与博世的发展规划一拍即合。博世开始和中国国务院发展研究中心，和中国政府进行合作，大力支持中国的制造行业。历时两年，博世于今年3月完成和国务院发展研究中心合作的工业4.0推进中国制造业转型升级的研究报告。报告对中国制造业的发展现状做出了系统的研究，并对德国工业4.0的途径做出了客观评价。
对于博世来讲，其一方面是工业4.0技术提供方，同时也是工业4.0解决方案的使用者。从使用者的角度来说，博世在工业4.0领域有着相当丰富的知识和宝贵的经验，在其下属的工厂就可以找到不同的工业应用。另外，博世也提供传感器，包括软件、设备等，现在已经实施了14个工业4.0的项目，有着不同的工业制造目标。今年3月博世和中国国务院发展研究中心共同发起的工业4.0研究报告，致力于通过分享德国工业4.0的经验，助力中国制造行业的转型、升级。
工业4.0是否符合中国的实情？对一些中小企业来讲成本是否会太高？很多企业家和业内人士道出了心中的疑虑。相信大家在看过博世和中国国务院发展研究中心做的工业4.0研究报告之后，这些疑虑便会打消。报告本身是两指厚的一本书，做得非常详细，也发表了《摘要》。整个报告，把中国工业行业很多现状做了概括，对国家实现“中国制造2025”策略进行了政策性建议。博世认为，“中国制造2025”整个战略，并不是要把现在的工厂拆掉，革命性的来重新做，而是本着“每天进步一点点”，对工厂逐步的改造升级。博世提供了一些解决方案，非常简单，也是非常有效的。如果你是做机床管理的，你知道，非常忙的时候不希望机床停下来，希望人停机器不停，一直转动，人可以三班倒。机器每天停三小时，对运营者来说就是很大的损失。苏州工厂出了一件套件，这个套件可以很简单的运用于机床关键部位，监测机床振动情况，这些信号通过我们的软件、套件，可以快速实现机床状况的监控，使机床能够保持健康的、有效的工作状态。同时，当根据算法预测到机床可能会出现问题时，会主动提醒维修人员进行更换其中的零部件，包括什么时候需要更换都可以掌握。这个投资不是很大，但对工厂来说是行之有效的办法。
总结来讲，博世认为工业4.0还是以提高效率为目的，以人为中心，来做一些技术上的演进、变革，使我们的工厂更具有竞争性。
正如上文所说，在工业4.0方面，博世有很多的经验。中国是一个制造大国，在中国市场有大量处于工业1.0、2.0、3.0的不同阶段的公司，此时需求更多的自动化，到下一步，可能需要的是精益生产的系统等等。像博世的生产系统，也就是精益系统，是工业4.0的基础，只有先把基础概念做好，然后才能做互联化。在自己的工厂，博世取得了很大的进展，也可以帮助中国的制造业在这方面进行改造升级，当前已有非常多的相关项目在做。当然，不可能一下子完成所有的事情，博世采取的是“一步一步走”的办法，一步一步的增加这方面的资源，帮助中国的制造业逐步转型、升级。
了解进步，发现未来，与世界同步。
2016年博世的销售业绩表现抢眼，销售额达到了731亿欧元，实现了3.6%的增长，根据汇率调整，则达到了5.5%。亚太地区是博世增长最快的市场，贡献了其全球销售的28%。亚太地区之所以表现强劲，主要是因为中国市场表现极佳。借工业4.0与中国制造2025的东风，博世中国市场的销售收入在2016年上升了19%，达到了915亿人民币，获得巨大的成功。
那么，博世是如何把握住工业4.0与中国制造2025的机遇，从而在中国市场走出一条稳健的发展之路呢？在本次发布会上，博世中国总裁陈玉东博士对此进行了详细的阐释。
原来在工业4.0方面，不管是全球还是在中国，博世都是非常活跃的参与者。作为一家从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的德国企业，博世是工业4.0平台最早的发起者之一。同时，博世也是最早参与了美国互联网联盟的欧洲公司之一。
2015年，中国政府提出了“中国制造2025”这一制造强国战略，与博世的发展规划一拍即合。博世开始和中国国务院发展研究中心，和中国政府进行合作，大力支持中国的制造行业。历时两年，博世于今年3月完成和国务院发展研究中心合作的工业4.0推进中国制造业转型升级的研究报告。报告对中国制造业的发展现状做出了系统的研究，并对德国工业4.0的途径做出了客观评价。
对于博世来讲，其一方面是工业4.0技术提供方，同时也是工业4.0解决方案的使用者。从使用者的角度来说，博世在工业4.0领域有着相当丰富的知识和宝贵的经验，在其下属的工厂就可以找到不同的工业应用。另外，博世也提供传感器，包括软件、设备等，现在已经实施了14个工业4.0的项目，有着不同的工业制造目标。今年3月博世和中国国务院发展研究中心共同发起的工业4.0研究报告，致力于通过分享德国工业4.0的经验，助力中国制造行业的转型、升级。
工业4.0是否符合中国的实情？对一些中小企业来讲成本是否会太高？很多企业家和业内人士道出了心中的疑虑。相信大家在看过博世和中国国务院发展研究中心做的工业4.0研究报告之后，这些疑虑便会打消。报告本身是两指厚的一本书，做得非常详细，也发表了《摘要》。整个报告，把中国工业行业很多现状做了概括，对国家实现“中国制造2025”策略进行了政策性建议。博世认为，“中国制造2025”整个战略，并不是要把现在的工厂拆掉，革命性的来重新做，而是本着“每天进步一点点”，对工厂逐步的改造升级。博世提供了一些解决方案，非常简单，也是非常有效的。如果你是做机床管理的，你知道，非常忙的时候不希望机床停下来，希望人停机器不停，一直转动，人可以三班倒。机器每天停三小时，对运营者来说就是很大的损失。苏州工厂出了一件套件，这个套件可以很简单的运用于机床关键部位，监测机床振动情况，这些信号通过我们的软件、套件，可以快速实现机床状况的监控，使机床能够保持健康的、有效的工作状态。同时，当根据算法预测到机床可能会出现问题时，会主动提醒维修人员进行更换其中的零部件，包括什么时候需要更换都可以掌握。这个投资不是很大，但对工厂来说是行之有效的办法。
总结来讲，博世认为工业4.0还是以提高效率为目的，以人为中心，来做一些技术上的演进、变革，使我们的工厂更具有竞争性。
正如上文所说，在工业4.0方面，博世有很多的经验。中国是一个制造大国，在中国市场有大量处于工业1.0、2.0、3.0的不同阶段的公司，此时需求更多的自动化，到下一步，可能需要的是精益生产的系统等等。像博世的生产系统，也就是精益系统，是工业4.0的基础，只有先把基础概念做好，然后才能做互联化。在自己的工厂，博世取得了很大的进展，也可以帮助中国的制造业在这方面进行改造升级，当前已有非常多的相关项目在做。当然，不可能一下子完成所有的事情，博世采取的是“一步一步走”的办法，一步一步的增加这方面的资源，帮助中国的制造业逐步转型、升级。
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